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2019全国分公司战略经营工作会议圆满结束

分类:
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作者:
来源:
www.sdztte.com
发布时间:
2019/06/18
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【摘要】:
分析总结上半年经营工作,积极应对集团及各分公司发展过程中遇到的新情况、新问题,按照年初战略经营工作会议的总体部署,进一步理清经营思路,充分发挥分公司区域优势,携手开拓新市场,圆满完成年度经营目标任务,全力推动公司高质量稳步发展。




 

 

      2019全国分公司战略经营工作会议

 

圆满结束

 

 

 

会议隆重举行

     68日,山东中天科技工程有限公司2019全国分公司战略经营工作会议在广西南宁隆重举行,中天科技控股集团董事长杨德成、总经理刘艳秋率领公司总部部分领导前往,公司驻全国各分公司的总经理及乌兹别克斯坦合资公司KARIMOV SUKHROB30余人参加了会议。南宁分公司总经理阮积彬主持会议。

 

      此次会议的主要任务是:分析总结上半年经营工作,积极应对集团及各分公司发展过程中遇到的新情况、新问题,按照年初战略经营工作会议的总体部署,进一步理清经营思路,充分发挥分公司区域优势,携手开拓新市场,圆满完成年度经营目标任务,全力推动公司高质量稳步发展。

 

 

集团公司总经理致辞

      会议开始,集团公司总经理刘艳秋首先致辞,刘总在致辞中对上半年公司的经营发展做了概括性的总结,并通报了公司上半年取得QHSE管理体系认证证书的消息和取证过程,意味着公司精细化管理水平不断提升,市场影响力不断扩大。对广西南宁分公司六年来的发展和取得的成绩以及在广西市场的行业影响力不断扩大,给予了充分的肯定。也同时指出,随着上海、湖南、广东又相继加入中天公司,使得公司在全国的市场辐射面越来越大。


 

      致辞中刘艳秋总经理本着中天人合伙创事业的发展理念,对各分公司总经理提出了希望和要求:一是格局要高、见识要广、注意学习;二是要目标长远,把共同利益做大;三是要用战略性思维解决发展中遇到的问题;四是要积极创造客户,积极推进分公司市场开拓,发挥各分公司市场辐射作用,提升分公司对总公司市场业务的贡献。

 

 

经验分享和汇报交流

     会上,各分公司总经理纷纷就各自上半年公司经营发展情况及下半年工作目标做了经验分享和汇报交流发言。通过发言,充分展示了以各分公司总经理带领的团队,在面临设计行业竞争日益严峻,化工行业淘汰落后产能,新旧动能转换的形势下,都较往年业绩大幅提升,并在区域内为开创和扩大“中天科技”工程设计品牌影响力做出了积极的贡献。同时也对自身存在问题和不足不遮不掩,对标先进找差距。会场发言踊跃、气氛活跃、讨论十分热烈。

 

集团公司董事长讲话

      最后,集团公司董事长杨德成就分公司如何在总公司的全力支持下更好更快的发展,做了引领性的重要讲话。杨董事长在讲话中充分地就大公司和小公司不同发展时期的特点和优势,如何更好地进行自身发展,从实践出发为大家理清发展思路。同时也指出了人才对事业发展的重要性,各级领导要充分的运用事业“合伙人”发展模式,把团队规模做起来;强调负责人要与大公司、大客户、大企业集团建立和保持长期战备合作关系,交长久的朋友,带来长久的业务。各分公司和总公司之间要做到信息互通、优势资源有效整合。

 

      杨德成董事长指出这次会议的目的,是使大家通过交流,在事业经营思路和方法上有所提升,通过经验分享有所感悟,对解决发展过程中遇到问题困难有所应对和帮助,少走弯路,从而助力分公司发展。杨德成董事长的发言实际中肯,为分公司今后的经营发展统一了思想、凝聚了共识、指明了工作方向。

 

 


      会议结束后,集团公司董事长杨德成、总经理刘艳秋与全体与会人员合影留念,标志着2019中天科技全国分公司经营战略会议圆满结束。

 

 

 

 

      与会各分公司总经理纷纷表示会议圆满成功很及时,感悟很深收获颇丰,以此次经营战略会议为契机,提高认识,卯足干劲,力争把下半年的工作再提高,争取2019年取得骄人的业绩!期盼在来年的工作会议上再展佳绩。


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